그 연구들은 사실상 더 이상 무시될 수 없었습니다. 토큰이 암호화 거래에 도달하면 크라우드세일에 참석하는 광란과 ‘FOOMO’가 끝나는 대로 거의 모든 ICO가 중단되고 중단된 상태로 유지됩니다.

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ICO 현상을 추적하고 있는 최고의 관찰자들은 암호화폐가 거래소 웹사이트를 물면, 많은 잠재적 구매자들이 확신했던 ‘달’을 종종 헛되이 탐색하면서 지난 몇 달 동안 ICO에 대한 이러한 추세가 크라우드세일 후 비용 손실과 관련되어 있다는 것에 보편적으로 동의합니다.

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그러나 정확히 논의되지 않은 것은 우리가 이러한 추세를 목격하고 있는 주된 이유이며, 우리 중 많은 사람들이 선택을 하기 위해 의존하는 등급 회사를 포함하여 크라우드세일의 참가자들이 정확히 어떤 ICO가 가장 가치가 있는지 선택하는 데 잘못된 수행을 해야 하는 것입니다, 또는 크라우드세일이 완료되었을 때 비용 상승과 관련된 최고의 기회를 보유하고 있습니다.

있음에도 불구하고 비트겟 가입 이러한 추세에 대해 법적으로 제공할 수 있는 이유 중 하나는 ICO 토큰 가치와 erc20 토큰에 대한 ‘블록체인 전문가’, ‘ICO 어드바이저’ 또는 ‘기술적인 신동’에 대한 누락된 집중력 등 다른 대부분의 싸움 이유에 비해 가장 큰 책임이 있다고 생각합니다.

블록체인 기술 전문가나 ICO 기술 전문가가 가져야 한다고 생각하는 것은 프로젝트가 실제로 브랜드 혁신 코인 개념을 만들려고 하는 경우를 제외하고는 프로젝트가 단순히 해당 기준으로 판단될 때마다 과장되거나 또는 완전히 잘못된 것일 수 있습니다. 다른 동전과 함께 더 많은 ERC20 토큰의 경우, 일반적으로 토큰 뒤에 있는 비즈니스 계획과 팀 선두 주자의 관료적인 선행 사례 및 임원 단일 프로필이 중요합니다.

이 산업에 관련된 사람이라면 누구나 알아야 할 것은 이더리움이나 다른 암호화폐에서 유사한 토큰을 생산하는 것은 대단한 복잡한 기술을 필요로 하지 않거나 과대평가된 블록체인 어드바이저를 필요로 하지 않는다는 것입니다(현실적으로, 새로운 소프트웨어가 있는 경우), ERC20 표현은 새로운 완전한 전문 초급자를 통해 10분 이내에 수행될 수 있습니다.

따라서 기술은 더 이상 토큰에 대한 새로운 빅딜이 될 필요가 없습니다. 핵심은 비즈니스 계획, 비즈니스 지식 수준, 프로젝트 지휘자와 관련된 기술, 심지어는 본사의 비즈니스 마케팅 전략이 자금을 늘리는 것이어야 합니다.

솔직히 말해서, 25년 이상 전 세계의 여러 회사에서 근무한 변호사이자 기업 컨설턴트이기 때문에, 저는 왜 남자와 여자가 일반적으로 비즈니스 개념을 위한 크라우드펀딩 전략인 훌륭한 ICO의 에너지를 결정하기 위해 여러 명의 러시아인, 한국인, 중국인 ‘크립토 휘즈’ 또는 아마도 ‘크립토 어드바이저’를 계속 찾고 있는지 이해할 수 없습니다…

저는 사실 최고의 ICO가 결코 그나 그녀의 출시 전 광고에 도움이 되지 않는 주요 이유 중 하나가 될 수 있는 강력한 의견을 종종 가지고 있습니다. 표현 작성 소프트웨어, 시스템 및 프리랜서와 관련하여 풍부한 현재 시대에 불균형적인 사람들이 블록체인 지식에 관심을 기울이거나 마케팅 담당자에 대한 기술적 능력이 주로 잘못되었을 수 있습니다. 그들은 좋은 웹 페이지나 앱을 만드는 데 도움을 주는 직원들의 힘을 바탕으로 전형적으로 기업의 가장 가능성이 높은 성공을 평가하려고 시도하는 것과 같습니다. 그 코치는 마스터, 업워크, 프리랜서 아티스트, 심지어 피버와 같은 프리랜서 웹사이트에서 기술 인력의 진행 상황을 사용하는 동안 여전히 더 오래 전에 방송국을 떠났습니다.

사람들은 과대 광고와 종종 훌륭한 ICO를 광고하는 사람들의 복잡한 자격, 특히 ERC20 이더리움 기반의 신부 파티에 참여하고 기술적으로 뛰어난 러시아, 중국 또는 한국어 친구가 당신의 모금 캠페인에 이어 조직의 끝을 전달하지 못하는 이유에 대해 궁금해하는 것처럼 보였습니다.

아마도 우리의 ICO Rating 사업체 중 많은 수가 팀원의 암호화 경험, 그들이 얼마나 많은 암호화 컨설턴트를 보유하고 있는지, 그리고 전형적으로 많은 사람들이 그들의 팀에서 경험하는 ICO 성공 경험에 과도하게 다양한 점수를 할당하는 것을 느꼈을 것입니다, 기본 비즈니스 모델에 초점을 맞추지 않고 예산을 조달하여 설계할 수 있습니다

크립토와 ICO와 관련된 70% 이상이 아이디어를 위한 크라우드 펀딩을 위해 개발된 토큰일 뿐이며, 토큰을 위한 토큰이 아닐 경우에도 사람들의 강조는 기술적인 각도를 통해 회사 아이디어를 단독으로 고려하는 더 적절한 작업으로 이동할 것입니다, 그리고 회사 사업 계획.

가상 화폐를 구입할지 또는 투자할지를 결정하기 전에 평가와 관련된 이 시대로 전환하면 다음과 같은 건전한 엔터프라이즈 고려사항을 기반으로 미래 전망 또는 토큰과 관련된 가치를 평가하기 시작할 것입니다:

– 발기인 외에 조직에 대한 Swot 조사

– 그들의 리더와 관련된 관료적 역량과 경험

– 신규 토큰과 관련된 생성 이상의 비즈니스 계획의 건전성

– 이러한 아이디어를 판매하기 위한 회사와의 마케팅 계획 및 전략

– 일반적으로 시장에 루트 제품을 자주 제공하는 기능

: 회사에서 간단히 생성할 수 있는 항목 및 서비스에 대한 클라이언트 기반

– 시장 지위에서의 사용을 예측하는 근거에 추가하여

많은 사람들이 알지 못했던 것은 ICO 이후에 당신이 가치가 상승할 것이라는 그들의 토큰의 전망이 종종 전문화된 어떤 것에 크게 의존하지 않을 것이라는 것입니다. 하지만 이 회사에서 일어나는 좋은 일들이 자금을 조달하고 조직의 전략이 나올 때 일반적으로 조직의 가치를 높였습니다 플러스는 자사 제품을 제공합니다.